吉林石油装备
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能吉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
行政后勤全面升级了物业/食堂服务，保障了全体员工的后勤无忧。
办公用品集采执行率提升，采购成本下降%。
财务杠杆保持稳健，未发生债务违约风险。
始终绷紧安全生产这根弦，本期实现了“零工伤、零事故”的安全目标。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。